Zrozumieć rynek i działać

Rozpoczynając projekt badawczy należy zwrócić uwagę już na samym początku na cel badania. Powinien on być skonkretyzowany, możliwy do osiągnięcia, nie powinien sugerować rozwiązania, a przy tym być skonstruowany w sposób pozytywny. W związku z przeprowadzoną analizą konkurencji można uzyskać wskazówki co do dalszego postępowania, a w tym podejmowania skutecznych decyzji i budowania efektywnych planów rozwojowych.

Konkurencja pod kontrolą

Przeprowadzając badania w obszarze konkurencyjności należy zyskać informacje dotyczące:

• strategii;
• planów;
• celów;
• słabych i mocnych stron;
• wzorców działania.

konkurencyjnych firm. W ramach przeprowadzanej analizy konkurencji ważne jest również zyskanie wiedzy o własnych zasobach i sposobach wykorzystania ich w taki sposób, aby zwiększyć swoją konkurencyjność. Ponadto przeprowadzona analiza pozwala na wskazanie i kontrolowanie obecnych oraz potencjalnych konkurentów.

Odpowiedzieć na potrzeby rynku

Realizację projektu skupiającego się na zrozumieniu konkurencyjności poleca się przede wszystkim przed rozpoczęciem prowadzenia działalności, aby móc dostosować swoje działania do rzeczywistych potrzeb oraz wymagań konsumentów, które być może nie są realizowane przez konkurencję. Co warto zaznaczyć omawiane analizy należy przeprowadzać również regularnie w trakcie prowadzenia działalności, co pozwoli na:

• uniknięcie błędów popełnianych przez konkurentów;
• wprowadzić efektywne rozwiązania;
• określić kierunek zmian;
• prognozować skutki prowadzonych działań.

O tym powie ci proces badawczy

Dzięki realizacji analizy konkurencyjności można zrozumieć zachodzące zjawiska na wybranym obszarze rynku oraz uzyskać informacje na temat zachowań pożądanych przez konsumentów. Sama analiza skupia się na takich obszarach jak:

• produkty/usługi konkurentów;
• klienci;
• kanały dystrybucji;
• natężenie konkurencji.

Uzyskując te informacje można planować prowadzenie działalności w oparciu o przesłanki, które można traktować jako wskazówki, które podpowiadają czego unikać, a co wzmacniać.

Plan to podstawa każdego działania

Można powiedzieć, że przygotowanie celu procesu badawczego ma podstawowe znaczenie dla powodzenia projektu. Zaś analiza konkurencji jest fundamentem, który pozwala na wprowadzanie działań, które będą oparte na wiarygodnych informacjach na temat samego rynku, jak i jego odbiorców. Dbając o właściwe zaplanowanie prowadzonych projektów można osiągnąć sukces.